Мобильный мир / Телевидение к вашим услугам

«Наша бизнес-модель построена на спросе на мобильное телевидение среди абонентов сетей 2,5G по всему миру. Наша компания получает доход с каждого абонента, которого привлекает оператор», - рассказывает Ренни.

Компания так же запустила сервис FreeBe TV, который «станет полностью окупаем за счет рекламы. В ближайшие 12 месяцев мы планируем привлечь несколько миллионов пользователей к этому сервису».

В ответ на удивление по поводу возможностей сетей GPRS Ренни добавил: «Большинство операторов не используют весь потенциал своих GPRS сетей. Эфир ROK TV может передаваться на скоростях от 40 до 150 kbps. Учитывая то, что зритель мобильного телевидения смотрит эфир в среднем три минуты в день, это не вопрос для большинства GPRS сетей».

В подтверждение своей точки зрения Ренни привел примеры сервисов мобильного телевидения, направленные на трансляцию традиционного телеэфира, надежды операторов на то, что пользователи будут смотреть передачи долгое время подряд, не оправдались, а это повлекло коммерческое фиаско сервисов.

«Мы знаем, что в среднем наш пользователь сервиса смотрит мобильное телевидение около четырех минут, это в основном из-за того, что все наши сервисы работают по схеме ‘видео по заказу’. Люди не смотрят даже получасовые передачи по мобильному телевидению, так почему надо заставлять их подписываться на кучу мобильных телеканалов на целый месяц?», - отметил Ренни.

Он допустил, что время просмотра мобильного телевидения в будущем увеличится, когда экраны мобильных телефонов станут больше, а контент более интересным. Он так же не отрицает, что на мобильных телефонах в будущем будут просматривать полнометражные фильмы. Однако, он настаивает на том, что контент должен не транслироваться в «прямом эфире», а передаваться по запросу, чтобы у пользователя была возможность сделать паузу или начать просмотр заново. Конечно, телевещатели получат при таком подходе определенные проблемы.

«Другим барьером для эфирного мобильного телевидения является коммерческая целесообразность», - продолжает Ренни. - «Необходимость платить за лицензии, высокая стоимость спортивного контента и другие сложности подстерегают традиционные телеканалы в мире мобильного телевидения, в связи с чем большинство из них попросту передают права операторам».

Ренни не отказывается от бизнес-модели, в которой абонент получает доступ к мобильному телевидению оплачивая подписку. «Но я уверен, что деньги должны взиматься не за подписку на конкретное количество каналов, а за количество контента, просмотренного абонентом. Я не думаю, что бизнес-модель, в которой пользователь будет получать доступ к мобильному телевидению бесплатно в обмен на просмотр рекламы, жизнеспособна. Зачем делать рынок бесплатного телевидения, если можно создать нормальную недорогую подписку, чтобы пользователь мог смотреть только то, что он действительно хочет смотреть. Рекламодателю будет гораздо интересней работать с конкретной аудиторией, которая смотрит конкретные передачи, конкретной продолжительности».

Так или иначе, Ренни уверен, что эфирное мобильное телевидение может успешно сосуществовать с моделью «видео-по-заказу», но плата за такой сервис должна быть очень низкой, чтобы сделать сервис массовым. «Мы живем в мире потребителей, пожтому крайне важно сделать упор на модель заказа контента, люди готовы платить за то, что они действительно хотят».